这事儿吧,你要是只看新闻标题,觉得是英国王室在搞“家庭内部矛盾”,那格局就小了。
这根本不是什么兄弟阋墙的八点档,这是一场披着“搬家”外衣的、教科书级别的“企业危机公关”灾难现场。
说白了,英国王室这家百年老字号“君主制有限公司”,正在试图开除一个手握“终身合同”、丑闻缠身、还赖在豪华办公室不走的老员工——安德鲁王子。
而新上任的CEO,查尔斯三世,发现这事儿比想象中棘手一百倍。
咱们先来拆解一下这个“豪华办公室”——皇家小屋。
30个房间。
在温莎。
安德鲁王子住这儿的租金是多少?
每周250英镑。
是的,你没看错,一周250,一个月一千出头。
这个价格,在伦敦市中心,你连个带窗户的厕所都租不到。
这哪是租金,这简直就是象征性地交个物业费。
魔幻的是,你还不能说他纯占便宜。
这位爷在2003年签了份长达75年的租约,然后自己前后砸了至少850万英镑进去搞装修。
他的逻辑很简单,也很流氓:这是我花钱装修的“办公室”,合同还有53年才到期,而且合同白纸黑字写着,只要房子没塌,你就没权利赶我走。
所以每次他哥查尔斯派人来谈,他就把这份合同往桌上一拍:“按规矩来,不然免谈。”
这就是典型的老油条员工思维:公司是我家,奋斗半辈子,没有功劳也有苦劳,想让我走?
可以,拿钱来。
问题是,查尔斯这个新CEO,现在最缺的,也最不敢乱动的,就是钱。
按租约,王室官方最多赔安德鲁50多万英镑的装修费。
你拿50万去跟人家砸的850万谈,这不是谈判,这是羞辱。
安德鲁能干吗?
他肯定不干。
那想多赔点怎么办?
只能查尔斯自掏腰包,从自己的私人小金库里出。
这骚操作就来了。
查尔斯敢吗?
他不敢!
一旦被媒体曝出“国王动用私人财产补贴丑闻弟弟”,那公众的口水能把白金汉宫给淹了。
等于说,公司想裁掉一个烂人,结果CEO自己掏钱给他发了个巨额“N+10”的补偿金,这账怎么看都不对劲。
股东(也就是英国纳税人)第一个就得炸锅,质疑这里面是不是有什么不可告人的利益输送。
所以你看,这事就僵住了。钱谈不拢,地儿也谈不拢。
查尔斯给他指了两条路。
第一,去诺福克郡的桑德灵厄姆庄园。
那是王室的私人地产,跟个度假村似的,环境一流。
但安德鲁不去。
为啥?
太偏了!
说白了,就是离开了他熟悉的伦敦富人社交圈,等于从“总部”被发配到了“偏远分公司”,面子上挂不住。
第二条路,搬去哈里和梅根之前住的弗罗格莫尔小屋。
这地方离得近,也算体面。
安德鲁又拒绝了。
这回连借口都懒得找,潜台词就是:我一个正经王子,凭什么去住那个“叛徒”住剩下的地方?
掉价!
!
这就让查尔斯这个CEO当得非常憋屈。
他想维护公司形象,必须把安德鲁这个“负资产”剥离出去。
可安德鲁手里攥着“法律合同”和“沉没成本”两张王牌,死活不挪窝。
你要是硬把他塞进温莎城堡或者白金汉宫这种“核心部门”,等于用公共资源去奖励一个劣迹员工,更是公关自杀。
两边就这么耗着。
一个想体面地“裁员”,一个想赖着不走。
结果,这场本来可以关起门来解决的“人事纠纷”,被活生生拖成了一场全民围观的闹剧。
更要命的是,这事捅破了君主制那层最虚伪的窗户纸——所谓的“特权”与“责任”的平衡。
以前大家觉得,王室嘛,享受点特权,住个豪宅,拿点补贴,只要你好好当吉祥物,别出来作妖,民众也就睁一只眼闭一只眼了。
结果安德鲁这事一出,大家发现,哦,原来你们的特权是这么玩的?
租约可以签得比市场价便宜几百倍;财务可以不透明,商人给王子的钱到底是“礼物”还是“贿赂”说不清楚;一个犯了错的家庭成员,非但不能被有效问责,反而能用一份几十年前的合同绑架整个王室。
这就像一家公司,天天对外宣传自己“社会责任感”爆棚,结果被发现内部乌烟瘴气,裙带关系横行,财务制度一塌糊涂。
你让外人怎么信你?
所以,什么拆掉嘉德勋章的横幅,什么取消“约克公爵”头衔的文件,这些操作在安德鲁那份75年的租约面前,都显得那么苍白无力。
你收回的是“荣誉”这种虚头巴脑的东西,人家捏在手里的是“居住权”这种实打实的利益。
虚的换实的,这买卖,安德鲁门儿清。
这场围绕皇家小屋的博弈,早就不是安德鲁一个人的问题了。
它像一把手术刀,精准地切开了英国君主制这个古老机体内部的脓包:在21世纪,一个靠血缘和传统维系的特权阶层,如何面对现代社会对“透明度”和“问责制”的基本要求?
哈里和梅根的出走,是“企业文化”出了问题;女王葬礼的财务风波,是“公司财报”不透明;现在安德鲁这事,是“劳动合同”和“员工纪律”的双重崩溃。
桩桩件件,都在消耗着这家“百年老店”最后的品牌信誉。
说到底,安德鲁搬不搬家,只是个起点。
真正的问题是,英国王室这家公司,愿不愿意进行一次刮骨疗毒式的“现代化改革”。
如果还抱着“家事不可外扬”的老旧思维,继续用特权和不透明来掩盖问题,那么今天是一个安德鲁赖在皇家小屋,明天就可能有无数个“安德鲁”以各种奇葩的方式,把王室的脸面按在地上摩擦。
时代变了,韭菜……哦不,是民众,已经不愿意再为这种藏着掖着的“神圣特权”买单了。
查尔斯想当个好CEO,第一课,可能就是学会怎么处理好公司的“不良资产”,而且,要当着所有股东的面,处理得干干净净。
